Desarrollar parte de la carrera profesional en el extranjero siempre es una oportunidad. Los españoles son conscientes de ello puesto que, según el Informe Anual Catenon de Satisfacción Laboral y Calidad de Vida 2008, dos de cada tres españoles se irían a trabajar al extranjero, aunque volverían antes de tres años. Para poder llevar a cabo el plan de expansión fuera de España y expatriar a directivos con el fin de aprovechar oportunidades comerciales, es fundamental identificar los objetivos de negocio y valorar cuál es el momento más idóneo.

¿Cómo desarrollar con éxito una estrategia de expatriación para ampliar el negocio en el extranjero? Hay que cuidar los detalles personales del expatriado, pues en ello radica la clave del éxito de la misión. Los pequeños aspectos son determinantes: los empleadores pueden tener cubiertos los temas legales, el alojamiento, o lo que concierne al propio trabajador, pero no son conscientes de que, por ejemplo, el no facilitar una información sobre el cambio cultural, los colegios de la zona o el tiempo exacto de la estancia, puede crear tensiones e incluso rupturas familiares que desemboquen en la pérdida de motivación del profesional o el abandono de su nuevo puesto.

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