Suspenso en captación y desarrollo del talento

Capital Humano, N.º 262, Enero 2012, Editorial WOLTERS KLUWER ESPAÑA

Los esfuerzos, recursos e inteligencia que se dedican a captar, gestionar y desarrollar el talento en las organizaciones resultan mínimos, si los comparamos con los que se destinan a otros propósitos de menor impacto estratégico. En este artículo repasamos algunas de las fases del proceso que deberían ser consideradas.

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